初冬時(shí)節(jié)，寒意漸濃。走進(jìn)萬(wàn)?？焖俾窎|延建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，“熱度”卻絲毫不減。機(jī)械轟鳴，車吊林立，運(yùn)輸車輛來(lái)回穿梭，建設(shè)者們忙碌作業(yè)。

今年以來(lái)，上善公司堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為最大的“壓艙石”。面對(duì)周邊矛盾復(fù)雜、作業(yè)面多、工期緊張等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目指揮部科學(xué)策劃，倒排工期，根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，實(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏；建立進(jìn)度信息反饋制度，每日召開碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的具體困難和問(wèn)題；統(tǒng)籌各項(xiàng)工序銜接，合理調(diào)配人、材、機(jī)資源，確保整體進(jìn)度可控。

為加快推進(jìn)工程進(jìn)度，12月8日下午，上善公司組織召開萬(wàn)?？焖俾窎|延建設(shè)工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。會(huì)上針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，并對(duì)煙花三月路以西路段通車的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及年前各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要鉚足干勁拼進(jìn)度、爭(zhēng)分奪秒搶工期、規(guī)范施工促質(zhì)量。同時(shí)，參建各方要樹牢底線思維，壓緊壓實(shí)責(zé)任，建立健全涵蓋項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的制度辦法和工作規(guī)范。上善公司將始終堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，“嚴(yán)”字管理，以強(qiáng)化奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)、高效干事的氛圍，將“施工圖”化為“實(shí)景圖”。